Break Ball 2 Gold v1.55

Обучение участников рабочей Break Ball 2 Gold v1.55: обучение группы основам Break Ball 2 Gold v1.55 и инструментальных средств управления версиями IBM Rational ClearCase, Subversion, MS TFS ; обучение основам процесса и иснтрументальных средств управления изменениями IBM Rational Break Ball 2 Gold v1.55, Jira ; обучение администрированию и сопровождению 3. Обследование текущего состояния Break Ball 2 Gold v1.55 конфигурационного управления и разработки программного Break Ball 2 Gold v1.55, определение целей и задач пилотного проекта идем по науке: смотрим на текущий процесс, осмысляем его и пытаемся улучшить. внедрение сродни психологии проблема не в инструментах , а в головах Break Ball 2 Gold v1.55. Если все приняли Breakout Technologies MonitorIT v8.0.34 участие в мозговом штурме и поняли идеи и цели, то все пойдет на ура.

И нет на свете идеального инструмента Break Ball 2 Gold v1.55 методологии, которая заставит команду работать слаженно.

Разработка плана конфигурационного управления : уточняются требования к среде выполнения проекта; выбирается вариант использование средств конфигурационного управления и методология Agile, MSF, Break Ball 2 Gold v1.55 Rational Unified Process ; выбирается модель версионирования не люблю Break Ball 2 Gold v1.55 слово .

Проще говоря выбирается одна из моделей версионного управления; определяется структура документов, разрабатываемых на следующих этапах; определяется структура и способ взаимодействия с группой тестирования при работе с дефектами; определяется Break Ball 2 Gold v1.55 прохождения запросов на изменения, а также формируется ГИП экранные формы для quot;вбивания quot; запросов: задач, багов и пр ; определяется ролевой состав участников и их права и обязанности в процессе; определяются собираемые отчеты и метрики. определяются все процедуры: внесение изменений, получения сборок. Инструментальные средства настраиваются в соответствии с данной концепцией; определяется структура каталогов проекта и методы хранения файлов; при необходимости договоренности разрабатываются приложения к плану инструкция по установке и Break Ball 2 Gold v1.55, регламенты работ . Многие скажут: опять обязаловка и писанина, кто ж его читать будет? Во первых, пока пишем план в первой редакции это, как BraZip v6.0.005 правило, описание текущего процесса, то происходит осознание того правилен процесс Break Ball 2 Gold v1.55 нет.

Замечено, что если у людей нет описанного процесса чего бы Break Ball 2 Gold v1.55 ни было, то они, находясь внутри, не могут оценить его правильность или качество все так привыкли . Стоит описать процесс, как все несуразности всплывают на поверхность.

Во вторых, никто не говорил, что план должен быть на 100 страниц. Пусть первая версия будет выглядеть по детски на 4 страницы.

В третьих, план nbsp; это бумажное отражение наших словесных договоренностей.

Нет на свете лучших договоренностей, чем записанные на бумаге или нарисованные на стене.

И последнее: на основе плана потом будут настраиваться инструментальные средства поддержки конфигурационного управления.

nbsp; История nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; из жизни nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; Одна крупная организация, которая использовала инструментальные средства IBM Rational, попросила провести обучение разработчиков.

Отметим, что компания использует инструментальные средства на протяжении трех лет. Руководству просто надоел то факт, что разработчики жалуются на сложность инструмента на то, что инструмент ведет себя не так как надо. Руководство также захотело, чтобы все участники проекта прослушали самый полный курс из всех возможных.

Сомнения насчет эффективного использования инструментальных средств зародились с самого начала и подтвердились на первой же встрече со специалистами заказчика. Выяснилось, что как такового поставленного процесса в организации нет. А все внедрение свелось к тому, что установили и настроили сервер, настроили клиентские места и начали работать как получится.